¿Qué deben hacer el resto de compañeros? “El equipo es el primero en darse cuenta y el principal perjudicado del desencuentro. Su deber, aunque sólo sea por interés propio, será hacer saber a los afectados que la situación no aporta valor para nadie”, aconseja el director de desarrollo de Adecco.

“Si la situación no varía, lo que deben hacer es hablar colegiadamente, o en cónclave, con el supervisor, así como explicar por qué creen que esas personas no son adecuadas para el equipo”, apunta Bonet como solución.

En cuanto a los compañeros enfrentados, los expertos recomiendan que tomen conciencia del perjuicio que ocasionan a la empresa y a ellos mismos.

“Deben saber transformar ese sentimiento negativo en un refuerzo positivo para aprender de los demás compañeros, y ser conscientes de que siempre se necesita al resto de compañeros para mejorar”, dice Merino.